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Metodo

Perché abbiamo costruito Blaast, e cosa non automatizzeremo mai.

Perché i CEO solitari non lo sono.

Ai founder di oggi viene venduta una contraddizione. Ci dicono di essere visionari, di delegare, di "stare nella tua zona di genio". Poi ci consegnano un backlog di 47 task: riscrivere la homepage, sistemare l’onboarding, scrivere l’update agli investor, rispondere al questionario di sicurezza, lanciare l’integrazione, assumere il prossimo engineer. La zona di genio collassa nella zona di triage.

Il "solo founder" è un mito, e pesante. Ogni solo founder di successo in realtà sta guidando un team invisibile di contractor, freelance, agenzie e favori non pagati, bruciando i weekend per tenerlo insieme. L’autonomia non è reale. È solo lavoro nascosto.

Cosa significa azienda autonoma.

Blaast è costruito su una premessa diversa: un’azienda è un grafo di agenti specializzati che si passano il lavoro sotto un unico orchestratore. Smetti di pensare all’AI come copilot del founder. Inizia a pensarla come una vera azienda con 18 dipendenti, ognuno con un ruolo, un calendario, un budget e una linea di reporting verso l’AI CEO.

Il founder mantiene la visione. Il founder continua ad approvare i checkpoint strategici. Ma il founder non guida più il loop quotidiano. Lo fa l’AI CEO, e il founder riceve un debrief, non un backlog.

L’architettura a 18 agenti.

Ogni agente è purpose-built, deterministico dove conta, opinionato per design. Il CEO orchestra; gli strateghi posizionano; i designer brandizzano; gli engineer lanciano; i marketer fanno outreach; gli operator tengono i conti. Ogni decisione viene loggata. Ogni costo viene attribuito. Ogni output è ispezionabile.

Niente black box. Il grafo degli agenti è il prodotto, ed è visibile, ispezionabile, modificabile. Puoi leggere il reasoning trace di ogni decisione, in italiano semplice.

Umani nel loop strategico.

Autonomia non è abdicazione. Il founder approva il posizionamento prima che inizi il lavoro di brand. Il founder rivede la prima offerta di fatturato prima che parta l’outreach. Il founder firma i bonifici sopra i 1.000 €. Le grandi scelte restano umane. L’esecuzione diventa macchina.

Cosa non automatizzeremo mai.

Tre cose. Primo: la voce del founder, il tono, la storia, la visione del mondo. Blaast la impara, la rispecchia, ma non la inventa mai. Secondo: la fiducia del cliente, non faremo mai DM, cold-email o post a tuo nome senza approvazione esplicita messaggio per messaggio. Terzo: le scelte morali, assunzioni, licenziamenti, termini di raccolta, impegni di partnership. L’AI CEO scriverà bozze, raccomanderà, simulerà. Non firmerà.

Antoine, founder di Blaast. Parigi, Francia. Maggio 2026.